等疫情过去，谁会成为第一批被淘汰的人？越安逸，越慌张。公司里一个员工，本职工作是摄影；因为疫情不能出门，工作也暂停了。但他一点没闲着，上网课学视频剪辑；额外时间，还研究起了古诗词。人和人之间的不同，不在上班时的八小时；而在八小时之外，那些如真空般存在的“空白时间”。上下班的地铁里，旅行途中，晚饭后到睡前；以及这段突然多出来的漫长假期。在这些可以心安理得、不作为的时间里；躺倒的人和坚持学习的人，会拥有完全不同的人生。对老板们来说，这场疫情，是比任何方式都有效的员工考核。远程办公，有人钉钉打卡后继续睡觉，工作群里久久没有回应；也有人忙到飞起，感觉比坐班还充实。跨年演讲上，罗振宇提到一个词：苟且红利。它指的是，当很多人在做同一件事的时候；其中必定有大量敷衍了事、得过且过的人。而你，只需要勤奋一点点，就能超出大部分人。那些因为假期延长而沾沾自喜，觉得自己占到了小便宜的人；很快会发现，自己一开工就输了。就像考试前偷懒，最后发现别人在暗地里复习。这段时间，我的朋友圈里，有截然不同的两类人：一类睡觉追剧玩游戏；一类看书学习充实自己。我始终觉得，这段特殊的时期不是假期；而是一场测试。类似于面试时，在监控镜头里；看你有没有将废纸扔进垃圾桶，那样的测试。只是我们不知道监控镜头在哪里；也不知道镜头后面的人是谁。但是最终，那个人会完成他的筛选；把所有苟且的人刷下去。当然，所有人都在这场测试里，老板们并不比员工安全。随着疫情的经济效应逐渐显现，各个企业也面临着危机。根据清华大学教授朱武祥的调查：85%的中小企业撑不过3个月。海底捞每天亏损8000万，股价闪崩；外婆家创始人吴国平说“天一亮就要支付250万元”；兄弟连教育宣布破产……然而，世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。有人干脆躺倒，任生活宰割；有人静等疫情过去，新的时机到来；也有人迎难而上，化危机为时机。一方面，没人出门，餐饮业生意惨淡，上万员工在家待业；另一方面，网购需求旺盛，生鲜零售订单激增，人手不足。盒马与西贝一合计，想出一个两全其美之计：员工共享。让闲置的西贝员工，暂时到盒马工作。相继参与员工共享的，还有云海肴、青年餐厅等餐饮企业；以及阿里、京东、沃尔玛、苏宁、联想等巨头企业。当你唉声叹气，抱怨时运不济时；有人不声不响，创造着时运。而这样的“时运”，阿里和京东早在17年前就创下了。阿里，因为员工感染“非典”，公司500余人，全员隔离；“被迫”开启线上办公，从而上线了淘宝。