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企业管理“以人为本”不可取,“以匠为本”恒久长
来源:青海镁业 | 作者:pmoa809fde2 | 发布时间: 2020-07-06 | 1900 次浏览 | 分享到:

21世纪是人才竞争的时代,这是一个谁拥有人才就拥有领先地位的新时代。高端科技及管理人才是企业的生命之所在,故而企业之间的竞争,归根结底已经转化为人才的激烈竞争。当前多数企业管理层都在追寻着“以人为本”理念,其本意出自于“全心全意为人民服务”的宗旨,阐述企业管理要对人才给予高度的重视,强调高质量人才的重要性和特殊性。对待高质量人才此种说法无可厚非,但此观点绝对不能对企业内部全体人员等同而论。“西方社会现在不强调“以人为本”,他们所推崇“以神为本”。因为只要是人,肯定会具备许多劣根性,不能长期作为价值标准的;而以神为本,神是人们理想出来的人类化身,是人类道德的模范化身,以神为本就是给人们树立了道德的标准规范。”因为人所具备的劣根性与狭隘性,所以企业中多数员工不可能成为企业的实质上根本所在,只有那些兢兢业业努力工作、身具高超匠能的人才,今后才会是企业成长与发展的扎实根基。中国是社会主义国家,我们都是坚信无神论的布尔什维克,所以不无法推行西方的“以神为本”论,故而本文建议企业文化须应“以匠为本”。推荐鼓励培训具备大国工匠技能的匠心神韵人才,激发人人精益求精勇当工匠、个个一丝不苟严谨认真的奋斗精神。

一、“以人为本”只展其才

现在的国人一直在强调着“以人为本”,似乎所有工作与事情都以人为中心,任何一个方面都要求具备某类人才的特殊效能。什么是“以人为本”?当下企业中多数情况完全以领导为本。企业现实不是如此这般吗?企业中最多的就是普通员工,到底以哪个人为本呢?是以普通员工为本,还是以中层领导为本?或者最终以一把手为本?如果以一把手为本,必然产生独断专行大权在握的独裁弊端;以中层干部为本,将会严重阻碍企业的高瞻远瞩发展,人云亦云,国人难以服管的劣习表现的淋漓尽致;如果以个别普通人为本,那么注定要天下大乱,企业且能委屈存活已算幸福事。以所有人为本,那是绝对不可能达到的最蠢决定。当下只能以一小部分人的想法或利益为本,暂时满足这一小部人的想法。对于这一小部分人,将会是什么样的人?是你吗?是我吗?是普通人吗?具体到什么人可以为本?不动脑子想,也会明白,现实已经明确地告诉我们了。“说你行你就行,不行也行;说你不行就不行,行也不行。”这是最直接、最真实的写照。有谁可以理直气壮、大言不惭地说这句话?那他就以人为本的那小部分人。服不服随便你,但是你不服绝对不行!因为企业最不缺的就是人,似乎也从来都不缺所谓的人才!这件工作,这个岗位,会有许许多多的替代者。也许后来者做的并不细致,但他能做这件事,也能承担起这个岗位职责。没有底气,没有实力,如何敢叫板!这小部分人,除了领导一把手外,难道就没有别人可以担当了吗?

    
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