在职场中，领导对员工的评价好坏，直接关系到该员工的升职乃至加薪，但由于很多公司对于员工的升职加薪标准不够明确，这就导致了一个很重要的问题：到底是工作能力重要？还是讨好领导重要？对于一个优秀的员工来说，大抵应该都懂得鱼和熊掌不可兼得的道理，由于我们的精力有限，时间有限，一个员工很难做到既能够把握好自己和领导的关系，又能够在工作上发挥很出色的建树。因此，对绝大多数进入公司的员工来说，第一件事就是要做选择题，到底是工作能力重要，还是讨好领导重要？对某一部分员工来说，他们深信与其让自己的工作能力出色，不如让自己与领导的关系更为亲近，于是他们会拿出更多的时间来照顾领导的情绪和喜好，把一部分重心放在如何维持与领导的关系身上。而在这一部分的人群中，“讨好领导”似乎也能够带来不错的经济效益，或者说回报。而一旦有人尝到类似的“甜头”，便会有人后续不断效仿前者的做法，进一步加剧这种现象的发生。但我今天想说的主题，正如我开篇就点名的题目一样：与其费心费力讨好领导，不如踏踏实实对待工作。而我想要反驳的论点就在于，讨好领导是没有工作能力出色来得更为重要的。
　　为了证明这个观点，我将从公司以及个人的角度来探讨这个问题：为什么讨好领导远比工作能力要重要？
　　01 公司注重增长，而增长的条件源自于协作
　　为了更好地说明这个问题，我将先从公司的角度来说明，为什么公司需要人才，而不是讨好领导的员工。第一个问题是，公司的本质是什么？我见过很多在公司在职场中打拼的人，但他们往往连一个最为基本的核心点都不知道，或者说没有注意过。对公司来说，招聘员工吸引人才的核心是什么？换句话说，公司的本质是什么？只要弄清楚了这个问题，我们才能够知道，对公司而言，它更需要什么，更注重在乎什么样的员工。公司，是一个二人以上多人协作的团体，对一家公司而言，增长是公司的核心，而商业的逻辑就在于，公司如何在现有的资源和未来的资源当中，拿到用户、客户消费群体的增长，价值的交易，产生增长。如果我们把这个条件更为直观地展现出来的话，那么股票市场，是最容易体现公司增长的关键点之一。公司为了更好地发展，最终都会寻求上市，投资者在每年该公司的财报和发展范围中，来判断该公司的未来是否会增长，从而决定是否持有该公司的股票，为该公司投资。对公司来说，保持增长，是为了能够获得更多的利润，更广阔的价值。公司如何保持增长？不管是业务模式的变更，还是对于互联网的转型，其本质上，都是建立在多人协作的基础之上的。对公司来说，能够为它创造出更多商业价值的员工，就是值得留住的员工，这一点，在任何行业、任何公司都不例外。即使是对一个有着“后门”的员工来说，如果他无法在一个位置上创造出应有的价值，最终也会被淘汰，因为公司一定是优先服从于增长，而非是关系的。而那种单纯创办一家公司，只是为了好玩的人，在商业世界中几乎是不存在的，即使存在，也一定是极少数。我们公司以前就曾发生过类似的事情。公司董事长的亲弟弟，来到公司直接被提拔为经理，一开始大家虽有怨言，但也不好说什么，很多同事私底下甚至还认为这家公司任人唯亲，裙带关系严重。但我告诉他们，如果他没有能力，最终一定会被刷下来，这一点用不着我们担心。果不其然，董事长的弟弟在经理的位置上只坐了两个月，用我们的话来说是，屁股都没坐热。其中一个最大的原因就是，该经理在当职期间，所属部门的业绩一降再降，最后不得已，董事长亲自将他罢免下来，成为了一位普通的员工。对任何一位公司高层管理来说，用亲近的人，都是一件很危险的事情，尤其是在他没有足够能力的时候，因为这会严重影响到公司的业绩增长，和公司内部的风气。而关系再亲近的人，最终也会让步于公司的业绩增长。