五是公司的资本运作能力。公司通过资本市场实现了重组，又通过资本市场进行了并购，并筹集充足的资金进行了项目扩建。该公司科学研判市场走势，在产能提升至百万吨级规模后，钾肥项目自身强大的盈利能力又为后续产能扩建提供了现金流支持，项目步入良性运行轨道。

六是坚持技术创新与工艺优化。亚钾国际建立了专业的技术研发团队，与国内领先的科研机构建立合作关系，持续优化升级井下、地表的生产设备和工艺。在井下，该公司引进大功率掘采设备，优化采掘工艺及运输系统，大幅度提高井下供矿能力及效率。在地表，该公司自主研发设计的分解结晶系统、固液分离装置等多项创新技术，提高生产系统收率，提升产品品质，降低生产成本。据该公司披露，其正在与华为合作打造东南亚首个AI智能矿山，推动钾盐矿开采及生产过程的自动化、数字化和AI智能化，构建更加高效安全的工作环境。

同时，而老挝具有与亚钾国际的发展高度适配的五方面优势，一是老挝当地宽松的营商环境，二是不断增长的市场空间，三是丰富价廉的矿产资源，四是低成本的能源，五是廉价的劳动力，亚钾国际正是充分整合了自身与老挝独特的优势，在“一带一路”倡议的指引下成功走出一条国际化发展之路。

三、“亚钾现象”在老挝生根发芽

1、老挝钾肥基地成为我国保供稳价的新生力量

2022年初，随着亚钾国际首个100万吨/年钾肥项目达产后，大幅提高了反哺国内销量，老挝的另一家量产的企业东方铁塔也部分实现反哺国内销售。根据海关数据显示，2020年-2022年中国自老挝进口氯化钾的数量分别为12.78万吨、41.66万吨、60.70万吨，老挝钾肥进口量不断攀升。特别在2022年全球钾肥供应严重紧缺、国内钾肥价格飙升时期，老挝钾肥企业积极响应政府号召安排钾肥回国，成为保供稳价的重要支撑。其中，根据亚钾国际披露数据，其在2022年回国钾肥约50万吨，一方面通过越南港口将钾肥海运至我国防城港、鲅鱼圈、连云港、张家港、镇江港等港口，满足东北、华北、华南、西南等重要粮食产区的用肥需求；另一方面通过中老铁路将钾肥直接运输回国，快速反哺我国西南各农业大省，成为最为稳定的供应渠道，保障我国粮食生产安全，发挥了境外钾肥基地重要的保供稳价作用。可见，我国二十年前制定的三三三战略效应已经开始显现。

同时，“亚钾现象”更是大力促进了老挝钾肥生产基地的快速发展。按照现有中资企业在老挝的产能扩建规划，亚钾国际有望在2025年实现500万吨的钾肥产能，东方铁塔有望实现150万吨/年钾肥产能，藏格矿业计划建成200万吨/年钾肥产能，国投中水电项目、云天化万象项目等预计建成50-100万都/年钾肥产能，使得我国在老挝的钾肥生产能力将达到1000万吨/年，可有效填补我国每年700-800万吨的钾肥需求缺口，彻底解决我国钾肥供应长期被国际寡头供应商卡脖子的困境，将“中国人的饭碗”牢牢端在自己的手上。