很多工作拼到最后，拼的其实是控制情绪的能力。

　　1. 事来能扛

　　豆瓣有过一个投票：对方怎样的形象，最能给你一种职场大牛的感觉。超过80%网友把票投给了“临危不乱，处变不惊”。2002年，传奇企业家宋志平被调到中国建材集团。但就在就职演讲前几分钟，法院发来集团欠债30亿的传单，半数办公楼被贴上封条。一起调任的高管面面相觑，有的甚至开始担心，自己早上停在公司的车子会被当成集团资产而没收。宋志平却按照原定计划，心平气和完成了就职演讲，稳住全体员工的士气。接着他挨个拜访债主，顶着谩骂、嘲讽和威胁，愣是将债务延期了两年。此后他又奔赴香港交易所，吃了无数闭门羹，最终促成集团上市，解决了资金紧缺的问题。4年后，中国建材以3500亿的营收总额，跻身世界500强的行列。有投资人评价宋志平时说：“光是他遇事时的稳劲，就值十多亿的投资”。身处职场多年，我们见过能力出众，却在出问题时惊慌失措的人；也见过平时默默无闻，却总在关键时刻沉下心来，帮忙想办法的人。换你是老板，你更愿意培养谁？泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬。任何工作，只要情绪不乱，办法总比问题多。

　　2. 事过能忘

　　美国作家威尔·鲍温在畅销书《不抱怨的世界》中，提到这样一个故事。他所在公司为提高效率，推广了一种语音认证系统。大家很快发现，这套系统的识别准确率很低。人们在嘈杂的办公室里，甚至不能通过自己的声音打开邮箱。系统开发人员赶到现场时，许多人围着他们大发脾气，质问为何设计出如此蹩脚的系统。威尔却很客气地请开发人员帮自己改回密码认证，随后开始处理自己的邮件。有人问他：“他们耽搁了你半天的工作，你就不生气吗？”威尔笑着回答：“生气的话，耽搁就不止半天了。”事来能扛是能力，事过能忘是格局。每份工作，都有让你不如意的地方：领导的打压、客户的刁难、频生的意外……为发生过的事情耿耿于怀，不仅于事无补，还会影响当下的状态。曾仕强教授说：“事情无论好坏，只在发生的瞬间起作用，之后的一切影响，都是情绪带来的结果。”

　　事事埋怨，不如事后埋了怨。

　　这不是妥协，而是让负面情绪不再蔓延的成熟，让事态影响点到即止的智慧。写在纸上的名片，别人会随手扔掉；写在言行上的名片，别人会过目不忘。无论在哪上班，人设是一个人最好的名片。而人设的打造，就在于你与人相处时的原则，在于你工作填过的坑，还有你遇事时的第一反应。当所有人想到你时，脑海里都会浮现出你踏实从容的样子。那么恭喜你，贵人和机会离你就不远了。