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为什么有些能力强的人,辞职后很失落?
来源:青海镁业 | 作者:pmoa809fde2 | 发布时间: 2020-05-28 | 2181 次浏览 | 分享到:
职场中,平台不是你的本事

有家公司出高薪挖小张,职位是部门总监,让他极为心动。他提出辞职,领导了解后意味深地说:小张,你想出去发展,我也是理解和支持,但想给你提个醒,你在我们公司,因为是大甲方,有很多人给你面子,想靠你牵线拿到项目,有些公司挖你就是看中这个资源,但你出去了,很多人转身就不会理你,你得有这种心理准备,不要被一时的利益蒙住了眼睛。

小张马上说:领导你放心,我早就想好,做人还是要靠自己。结果跳槽过去后,公司提出三个月的考核期,基本工资照发,但如果三个月内不能达到项目业绩的目标,则不签合同。小张马上联络以往的人脉,结果对方一听他到了小公司,就开始扯皮。

两个月下来,他只拉到十几万的小项目,没信心再待下去,再回头也难,到处投简历,结果面试了几家小公司的中层都一一碰壁,原因是年过三十,竞争力弱。此时他才深刻感受到领导说的,别把公司的平台当成自己的本事。

01把平台当本事的人,没有理性认识自己

常看到,有的人一进到大公司,就觉得自己高高在上,轻视还在小公司谋求发展的同学朋友。有的人则因为家庭背景或机缘巧合之下结交了高层次的人脉资源,通过资源的相互链接,获得他人的热捧。这都是将平台视为自身本事的表现,而后或是过高预估自身能力,或是过度依赖于平台解决问题,影响自己的事业发展和能力成长。

一个人要看穿别人不容易,但要清楚地认识自己则更难。心理学中有个“镜中我”理论认为, 人的行为很大程度上取决于对自我的认识,而这种认识主要是通过与他人的社会互动形成的。根据他人对我们的评价、态度等,我们通过这面“镜子”认识和把握自己。

透过这一理论,我们不难理解,一个人一旦得到了好平台,就会获得身边人的羡慕和赞扬,这种追捧往往聚焦在个人身上,而非平台,比如:你居然考上了公务员,太羡慕了;听说你在XX大公司,那可是央企,一定认识很多牛人吧,真厉害,以后还请你多多指教。

从别人对我们推崇的态度中,我们就很容易陷入到对自我认知产生偏差的陷阱里,即便只是大企业里的小员工,也会觉得我能靠自己的能力进入公司,这也是很厉害的本事。

02平台是资本,如何利用平台发展才是本事

大平台的竞争犹如千军万马过独木桥,那么,我靠自己的本事,或者靠家里的背景拿到大平台的门票,这难道不算本事?荀子说:君子生非异也,善假于物也。能善用外物,链接资源来解决问题,也是一项高超的本事。

但聪明人总是能区分,哪些本事是自己的,哪些本事是属于平台的 。两者之间的区别就在于,自己的能力稳固且能发展,不管在哪里都能发挥,而平台带着不稳定性,且发挥存在限制,必须遵从公司管理制度及规则,一旦脱离公司,资源未必就能为我们所用。

从这个角度来讲,平台只能算是我们在某个时期内的资本,且带有某些既定条件,如:

所在公司或所掌握的资源拥有一定影响力你在公司内有一定的话语权你能够透过公司的平台为别人带来便利你懂得如何发展平台的作用所以如何进入平台,并懂得让平台为我所用的人,促进自己发展才是本事,从这个角度来说,我们与平台的关系是相互辅助、和则共赢的关系。

平台我们需要为其做出奉献,提高其价值输出,我们则需要利用平台的资源和品牌,提升我们的价值影响力。

03理性在平台发展,增强个人实力

我们都知道,职场上发展,借助平台的资源,可以让我们产出更高效的工作,同时更好更大的平台能提供更多发展的机遇,比如有好的平台背景,别人更愿意配合工作或提供必要的帮助,能接触到更高层次的圈子。我们都知道平台的作用是巨大的,那么如何才能提高发展平台的本事呢?

正如刚才说的,平台需要我们为创造价值,所以我们首先要学会针对目标平台提高自身的价值,操作步骤如下:

1.根据自身优势或发展方向找到目标平台(筛选有价值的平台)

2.达到目标平台的基本要求(入门槛)

3.掌握目标平台所需的核心价值产出创造能力(能力发展)

4.找到接触目标平台并展示能力的机会(如面试机会,圈子内的交往)

5.与平台达成某些合作,一开始可以我们先提供有价值的服务,再发展到互利共赢模式(建立合作关系)

6.利用品台品牌,去接触更多平台合作,或是加入更高层次的圈子,发展更多平台资源(平台的发展)

7.借用平台资源,为我们的工作提供便利,或是为我们事业发展提供更多机会(平台价值产出)

根据这七个步骤稳步发展,先评估自己所处阶段,再一步一步扎实走下去,就能够提高我们的平台发展能力,更能地发展平台资源。

04理性使用平台,避免产生依赖性

很多人一脱离平台,就无法顺利发展,除了错误把平台当本事外,最深层的原因在于对平台产生了依赖性,比如市场人员跑业务,大品牌会容易得到认可,业绩很好,但一旦跳槽到其他品牌公司,发现自己的业绩就变差。

这就是平台依赖性的典型体现,能卖出产品更多是借用品牌的影响力,其背后是公司投入了很多经费做品牌宣传,一旦离开了这个品牌,靠自己的销售话术就卖不出去产品。

因此我们要客观区分这点,并适当地脱离下平台,提升自己相关的能力,依靠自身实力去创造价值,让自己更有底气,避免只能受限在平台内发展。

    
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