第三，规范管理。

管理是个循序渐进的过程，我们做管理可以先从简单的小事做起，不要报着一步就能到位的想法。

先形成遵守规章制度的文化氛围，然后在发展中不断完善制度，这些制度才能一项一项落地，最终慢慢形成自己的管理模式。

老板的自律其实是一个非常重要的要素，自律对企业来说是高级的自由，管理是严肃的爱。

任何一家想要基业长青的企业，最终都要有一套拿出来就能用的管理制度。

作为管理者，并不需要事必躬亲，而是要懂得知人、用人、管人，让所有人在你身边都发挥出自己的全部潜力，企业就必然会呈现出欣欣向荣的姿态。