从前，有个农夫在市场上买了一匹千里马，回到家中后，却发现家里实在没有用到千里马的地方。于是，农夫便让千里马和一头驴子一起拉磨。但是，千里马终究不是用来拉磨的，拉磨的效率也不高。农夫很生气，就用鞭子使劲抽打千里马，过了一段时间，千里马被活活打死了。千里马很优秀，但是因为被放置在不合适的工作环境里，活活被折磨死了。精明的管理者对待人才要做的就是将合适的人才放在合适的位置，达到人事相宜，实现人岗匹配。美国钢铁大王卡内基曾说过：“我不懂得钢铁，但我懂得制造钢铁的人的特性和思想，我知道怎样去为一项工作选择适当的人才。”这正是他一生事业兴旺发达的“万能钥匙”。总之，优秀的企业管理者要善于识人和用人，有效发挥人才的价值，让合适的人做合适的事，做到知人善任、人尽其才，才能有效地提高企业的团队管理效率。