与「管理方法」匹配的三要素是：发展阶段、业务特征、人才类型。

比如，创业公司做线下服务行业，招聘的是不要求高学历的小镇青年，那么管理方法一定是强目标导向的严格管理，不需要OKR，直接摊派销售业绩目标，或者明确SOP标准，干就完了。想起来，多年前我有个朋友在一家网红餐饮公司做vp，和她开玩笑说：你这活儿要不要我帮你干啊。对方回答，你那一套在这可不行，这都是靠骂的。再比如，在大厂里的研发部门，员工都是海归极客，或者清北尖子生，那管理方法就是另外一套了。

这点主要讲匹配，三个要素的变量组合，决定了管理方法。

选择合适的管理方法，才是科学管理。以上，就是全部。