二、企业信息化下对于流程优化的探究

企业信息化对于流程优化的影响工作流程。在企业信息化的基础上，数据的处理流程也有了很大的改变。通过对会计核算的分析，我们发现，并非只有财务和会计部门在进行单据输入。由于业务资源的扩充，它的业务资料精确度高，能保证资料处理的精确度。采用计算机技术，既能保证系统的安全、稳定，又能有效地控制数据的处理。在不使用人工方法的情况下，只要保证输入的数据是真实的，就能得到较高的精度，这对于财务工作流程效率的提高有着非常大的促进作用。

处理内容。企业的财务信息必须具有客观、真实的特点，而且不能有针对性，在运用会计信息时要确保使用者的公开。在企业信息化环境中，建立了一个数据库，它能真实地反映企业的经济活动，保证了数据的共享。随着网络和电脑技术的发展，财务会计从原来的日常核算、纳税申报，逐渐地参与到有关的管理工作中去，经过深入的分析，确保了财务会计的有效性，从而使决策者能够更好地利用这些信息。

企业信息化下流程优化的策略完善工作流程。在企业的财务工作过程中，财务流程承担着重要角色，企业要积极运用信息技术，不断改进和完善会计核算过程，提高工作效率，并积极制订相应的管理流程，以防止漏算、重复计算等问题。完善财务工作流程，制定相应的流程制度，使数据采集不再是等待处理完成后才能采集到的数据，从而极大地提高了数据的处理速度，使工作效率得到了极大的提高。同时，建立一个统一的业务流程，为各个分支机构提交标准的财务报表打下了坚实的基础。

提高工作流程的重视程度。为了确保IT优化过程的顺利实施，必须加强管理层的关注与推进。要正确地理解企业信息化的重要性，必须把信息化与规范化相结合，以增强企业的信息化水平，为企业的发展提供有力的支持。同时，针对工作流程的优化需要，引入适当的信息管理系统，减少了相关人员的操作难度，方便了系统的使用。制定相关数据标准。在信息化的大环境下，企业会计工作流程的改革与升级必须注重财务信息的集成、信息资源的共享、保证财务信息的正确性与准确性，并在此基础上，加强对财务报表、账簿的审核，并以此为依据，加强对信息的共享，制定相关数据标准，优化企业财务工作流程。

加强流程控制。建立会计控制标准，加强财务工作流程便准，可以有效地将财务目标进行分解，使财务人员明确自己的职责，增强观念，从而更好地处理财务突发事件，确保公司各个环节都能有条不紊地进行，实现公司上下目标的明确和统一。

结语

在信息化的大背景下，企业要积极运用电脑等信息技术对企业的生产和运营情况进行全面的分析，为企业未来顺利的财务工作打下良好的基础，对于全面整合资源、规避风险具有重要意义。