比如“干得越多被老板压榨得越厉害，我可不会那么傻”这种信念，会让你忽略“工作也是个人成长的舞台”，进入被动工作状态，绩效变差，成长停滞，走向边缘。

比如“程序员只要技术牛逼就行了，业务、人际关系什么的都无关紧要”这种信念，会让你眼界变窄，格局变小，协同变弱，晋升减慢。

比如“和领导搞好关系就是拍马屁”这种信念，会让你无法顺利获得开展工作所需的资源，不能用最好的方式解决问题。

比如“酒香不怕巷子深，只要我做好手上的事情就一定会晋升”这种信念，会让你无视“提升工作成绩能见度是晋升的潜规则”，与晋升失之交臂。

比如“我的工作很稳定，好好干就行了，不用想别的”这种信念，会让你坚持一条腿走路，在遭遇裁员、公司倒闭等黑天鹅事件时措手不及。

我们很多人对职场发展的思考，都是在各种信念构成的框架之内进行的，而如果有些关键信念是限制性的，我们就可能在无形中被它们禁锢住，失去进一步发展的可能。

让自己创造更大价值的5种策略

刚刚介绍了限制我们持续创造溢价的5种原因，那针对这5种原因，有5种策略，可以帮助我们持续创造价值，回避或延缓年龄危机的到来。

先看第1种策略——选择环境。

选择更适合长期发展的环境，让自己有机会穿越35岁职场枯荣线，这是大部分人都可以运用的策略。

执行层面，又有4种具体做法。

第1种做法是选择重视、善待或需要职场老人的公司。

每个领域都可能有这样的公司，比如硬件领域的部分芯片公司，比如软件领域做操作系统、音视频、通信、应用开发框架等相对基础技术研发的公司，比如汽车领域研发发动机等核心部件的公司。

第2种做法是，选择门槛高、复杂度高、生命周期长的专业技能。

打字、图文排版这样的技能门槛低，难度低，老人很容易被新人替代，汽车发动机设计、网络通信协议开发、数字图像处理算法，门槛就相对较高、难度也较高，不大容易被新人替代。

第3种做法是，选择需要复杂技能的业务形态。

公司门户网站这种业务，不需要复杂的技能，不懂软件开发技术的伙伴，用一些现成的框架，都可以搭建起来；而支持亿级流量访问的电商后台，就需要非常复杂的技能。选择后者，会有更好的发展和更长的职业生命周期。

网络线缆业务，对复杂技能的需求，没有网络交换机的高，选择后者，会有更好的发展和更长的职业生命周期。

第4种做法是，选择竞争没那么激烈的城市，再参考前面3种做法。