不同城市的环境变化速度和人才供给增长速度不同，对职场年龄的敏感度也不同。你在北京做软件开发，35岁再找工作可能会遇到各种困难，因为市场上比你年轻技术又和你差不多的人太多了。而你在兰州、宝鸡，情况就大大不同。

所以有时候变换一下物理空间，就可以立竿见影回避掉年龄焦虑。

现在看创造更大价值的第2种策略——付出不亚于任何人的努力。

很多没有进入医师公等领域的职场人士，也在憧憬着轻轻松松工作、长长久久发展，这是白日梦，需要早点醒过来！

只有竭尽全力、付出不亚于任何人的努力，你才可能在现有的职场脱颖而出成为头部，才可能拥有更多选择权和发展机会，才可能更快地跑出年龄危机的射程。

第3种创造更大价值的策略是——采用更好的工作方法。

前面那个实现带徽章的胶囊导航的例子，自己设计可复用的组件或者引入Bootstrap，相比复制粘贴，就是更好的方法，整体效率更高，维护代价更低，工作结果更好，对个人成长也更好。一位程序员沿着这个方向工作，就能更快在某个领域建立优势。

很多人会用Excel来做项目计划、管理项目，Excel确实可以迅速排列项目、一览项目、甚至可以生成甘特图，简单直接，但如果你要同时处理多个复杂的项目，项目会彼此依赖、共享资源、甚至有的会中断，那用Excel管理就远不如Project方便高效。

采用更好的方法、工具，会带来更好的工作效果，也会让个人更有竞争力。如有可能，在工作中，总是应该想想有没有更好的方法。

现在来看创造更大价值的第4种策略——提升能力。

前面我举了软件测试工程师想要通过自动化测试来提升测试效率的例子，那他想要采用自动化测试，就必须要在编程、自动化测试软件运用等方面进行能力提升，不然他就玩不转。

当你的能力边界扩大了，你的选择余地和创新组合就会更多，工作就会更有成效。

提升能力有纵向提升和横向提升两种方式。

纵向提升是指沿着熟练程度把某项专业技能提升到更高水准，路径是沿着德雷福斯模型，从高级新手到胜任者到精通者到专家。

横向提升是指培养更多能够与专业技能结合并带来“1+1>2”效果的能力，目标是建立多维度综合能力，提高工作效果，获取更好的机会。比如财务分析人员可以学习Python、理解公司业务，这样就可以从做综合财务分析，创造更大的工作成果。比如软件研发人员可以学习沟通、计划、组织、管理等能力，在主管空缺时就可以晋升。比如主管可以学习教练技术、关键对话，这样就能够更好的辅导下属，提升整个团队的绩效，还可以学习商务谈判、业务规划等能力，有机会就可以成为商业操盘手。