创造更大价值的第5种策略是——改变信念。

当某些错误信念阻碍我们的能力发展，影响我们创造更大价值时，就需要改变它们。

比如“干得越多被老板压榨得越厉害，我可不会那么傻”这种信念，会导致一个人不愿付出，被动工作，成长陷入停滞，快速遭遇年龄危机。那这个人可以改变这种信念，将它转换为“积极工作可以带来更好的成果，既能让自己获得更多发展机会也能让自己有更好的内在成长”，这样以来，这个人就可能进入主动工作状态，职业发展更为顺利。

比如“我的工作很稳定，好好干就行了，不用想别的”这种信念，会让一个人遭遇裁员、公司倒闭等黑天鹅事件时陷入窘境。那这个人可以改变这种信念，将它转换为“多发展一种赚钱技能，提早做好Plan B，可以给自己更多安全感和选择权”，这样以来，突发状况来临时，他就不会那么慌乱。

那么，怎么改变信念呢？

先松动旧信念，再转换到新信念。

《重塑心灵》这本书里给出了松动信念的四种方法：改变标签、改变标签的定义、审视背后的动机和极度延伸。它还给出了改变信念的五种方法：破框法、意义换框法、二者兼得法、环境换框法、价值定位法。感兴趣的伙伴可以看看。

避免年龄危机的2个关键原则

好了，以上就是创造更大价值，应对职场35岁危机的5种策略。

综合运用这5种策略，结果就是向专家、优秀管理者、商业操盘手的方向前进，尽可能地创造并维持溢价，延长职业上升周期。

事实上，很多人都知道其中的一种或多种策略，却依然无可挽回地撞上了35岁危机，这是因为，他们忽略了这些策略背后的两个关键原则——价值原则和准备原则。

所谓价值原则，就是在为一件事情做决策时，要始终从“这件事能创造多大价值”这个出发点来思考。

只有这样，个人才能打破诸如“这个事情不在我的职责范围”、“我能力不够搞不定这个问题”、“我过去没做过这样的事情”、“这个事情太难了费那么大精力不划算”这样的限制，创造更大的价值，同时也让自己获得更好的成长。

比如测试主管要引进自动化测试，就应该从自动化测试能为公司创造多大价值、节省多少成本等方面考虑，而不是被现有团队成员没人搞定、说服研发人员协同有多困难等情况限制。

所谓准备原则，就是对于迟早会发生的危机，一定要提前规划，积极投入，做好准备。

永远不要等到一件事情糟糕到来不及时才仓皇应对，那个时候往往已经无法应对。

比如你一直在一家公司安稳轻松的工作，过了八年后所在部门被集体裁撤，你到市场上找工作时才发现自己毫无竞争力，那这个时候再后悔“之前应该多学点东西”，就已经来不及了。