在“穿越35岁职场枯荣线的三种途径”中，我指出了可以笑对年龄危机的三类人：专家、优秀管理者、商业操盘手。

那他们的职业发展为什么可以无惧年龄危机呢？

这就要从公司的角度出发来理解：公司是逐利的，更愿意雇佣可以创造并维持溢价的员工，并且在同类员工中倾向选择性价比更高的。所以职场上的“老人”得以存在的真正原因是：他们能够持续创造并维持溢价，具有超高性价比。相应的，为年龄而焦虑，时时担忧被优化的职场中年，则往往是因为无法继续创造溢价，性价比随年龄增加而降低。

那要想应对类似35岁、40岁这样的年龄危机，就要从这个角度出发，找到性价比降低的原因，对症下药。所以接下来的内容，就包含三部分：

• 无法持续创造溢价的5种原因
• 让自己创造更大价值的5种策略
• 避免年龄危机的2个关键原则

现在我们一个一个慢慢来讲。

无法持续创造溢价的5种原因

一个人没有办法为组织持续创造并维持溢价，往往是出于下图所示的五种原因：

第1种原因是——环境限制。

有些环境不需要“职场老人”，年轻人妥妥地够用，你在这样的环境下，就是自己想提升想创造更多价值，也没有机会。

这样的环境，往往有3个方面的特征。

第1个是公司文化。比如一家公司就是喜欢年轻人，超过35岁就不要，那你在这家公司待着，再怎么努力也无法避免被优化。

第2个是业务。有些业务很简单，用不着复杂的技能和丰富的经验，找几个年轻人培训三两个月就可以搞定，所以经验丰富的老人，性价比就很低——因为干同样的事情，你要的钱多而年轻人要的钱少。

第3个是专业属性。在“穿越35岁职场枯荣线的三种途径”一文中我提到过“十年定律”，它是指有些专业技能你每天练习两三个小时的话得用十年才能成为专家。但另外有一些专业技能，其实本身就相对简单，小白起步只要两三年就能精通，那想要在这个技能领域成为专家建立壁垒就没有意义——大家就那么两三年的差距而已，后来人很容易超越你。比如打字、编写静态网页、文章排版，贴瓷砖、出租车驾驶、收银、理货、库管等，就是这样。

第2种原因是——投入不足。

环境没问题，但个人在时间、精力、金钱、情感等方面不愿意多投入，人家琢磨摸鱼你也照样摸鱼，人家朝九晚五你也朝九晚五，人家下班打游戏刷视频你下班也打游戏刷视频，人家不买书不买课你也嫌买书买课花钱……

你重复一般人的行为和投入，就只能得到和一般人一样的结果，不可能超越他们成为专家、优秀管理者和商业操盘手。